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martes 04 de enero de 2022

La CDN de Catel se amplía con nuevos proveedores de transporte y servicios de peering

El esquema de Content Delivery Network (CDN) diseñado por la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (Catel) llega a sus cuatro años con menos cooperativas que las deseadas, pero con dos vertientes de crecimiento: por un lado, frente a retrasos de Arsat en entregas de enlaces LAN to LAN, varias cooperativas se están uniendo a través de carriers privados; por otro lado, Catel prepara un producto de peering -un acceso de “granjas” múltiples de proveedores de contenido- para poner a disposición de las asociadas en los próximos meses.

Son 35 cooperativas las que integran el entramado “en cascada”: 18 “ancladas” a TelViso y 17 a la Cooperativa Eléctrica de Luján. Como confió a Convergencialatina Horacio Vitullo, subgerente de Negocios Mayoristas y Cuentas Corporativas en TelViso, la meta original era contar con 50 a 55 para 2021: debido a una “crisis de crecimiento” de Arsat, puntal estratégico del germen del proyecto de Catel, unas 20 organizaciones ávidas de interconexión con la CDN no lograron hacerlo.

Pablo Fernández, responsable de Telecomunicaciones en la cooperativa de Luján, coincidió en que “hay demanda de ampliación de servicios, pero viene lento de parte de Arsat: los tiempos se alargan por una cuestión técnica. Por eso está complicado agregar nuevas cooperativas. Estamos charlando con otros carriers. Lo que se puede resolver con fibra propia, sí podemos avanzar, pero las que están a 50 o 100 km, dependen de un tercero para conectarse”.

Catel viene reuniéndose con Arsat para acelerar las gestiones. Mientras tanto la ampliación de la red de entidades interconectadas se sortea con acuerdos con privados. La más reciente incorporación al esquema de CDN fue la Cooperativa de Colón, que debió conectarse con un transporte de Claro hasta Luján, de 1 GB. Recientemente Arsat accedió a proveer el enlace, lo que plantea una diferencia clave en términos de costos: Colón podría pasar de pagar US$ 2 el mega actuales con Claro, a $90 el mega de la mano de la estatal local. 

Otros servicios. La reducción de costos -de entre 40% y 50% según el caso- justifica de por sí el negocio de la CDN: proviene de un recorte en la compra de tránsito IP porque entre el 70% y el 80% del tráfico se resuelve en la CDN, según afirmaron en las cooperativas consultadas por Convergencialatina. Sin embargo, desde Catel este beneficio se toma como un punto de partida, que debe ser enriquecido por otros negocios. La entidad aspira a ofrecer servicios móviles OMV bajo la marca imowi este año; e impulsar también VoIP y contenidos de video en forma colaborativa.

Vitullo adelantó además un nuevo producto para cooperativas que cuenten con CDN propia, como Tortuguitas, Gobernador Gálvez y Luján. Se trata del acceso a granjas múltiples de proveedores de contenido en Lumen, Akamai y Google. Esta oferta de servicios de peering ya está activa en TelViso.

Mientras la cooperativa bonaerense estructura esta oferta, resuelve para usuarios propios 45 GB de soluciones de CDN a través de la propia granja de servidores alojados en TelViso, y sólo sale a buscar 6 GB de tránsito internacional.

En el caso de Luján, contrata 10 GB contra Telviso, pero solo utiliza 1 GB, porque el resto se resuelve en la CDN propia. En diciembre de 2020 se instaló un servidor de Facebook, gracias a la demanda sumada de cooperativas a Luján, con lo que dejó de enviarle ese tráfico a TelViso. También se instaló un cuarto de energía asociado al NOC con baterías, UPS, y se están migrando baterías a la sala; y se adquirieron este año core de switches con capacidad de conmutación de 100 Gigabits para reemplazar los actuales, de 40 Gigabits. Están instalados en Luján y listos para migrar, según precisó Fernández.

Dionisia. La Cooperativa Eléctrica de Dionisia, de Nicanor Otamendi, a 40 km de Mar del Plata, decidió alejarse de la CDN de Catel, por otro proyecto colaborativo entre cooperativas. Incluso para la Cámara, este caso es ejemplo del círculo virtuoso generado a partir de su esquema de CDN. Junto a las cooperativas de Sierra de los Padres, de La Laguna, Camet y Arbolito, piensan estructurar un modelo similar, y para eso tendieron 150 km de fibra hasta Mar del Plata.

José Hormaechea, de Dionisia, recordó en diálogo con Convergencialatina la motivación inicial para conectarse a la CDN de Catel, hace dos años. Sólo contaban con disponibilidad de un carrier (Telefónica) y sumar este nuevo enlace fue beneficioso porque bajó el costo de compra de ancho de banda. Se conectaban a su vez a Cabase, vía transporte de Claro y Silica, por lo que la conexión a Luján a través de transporte de Claro  redujo el costo en más del 50%. Ese ahorro se tradujo en inversiones para la obra de fibra encarada por el grupo de cooperativas.

El fin último de la iniciativa es tener una CDN entre las cinco cooperativas. Se iniciaron las conversaciones para bajar los cachés e instalarlos en el data center de Camet, y aspiran a que cooperativas cercanas puedan sumarse.

Las obras comenzaron hace dos años y se concluyeron en 2020. Solo en fibra y despliegue se invirtieron US$ 400.000, a lo que se suma el costo de la electrónica. De este monto total, parte de las cooperativas ya tenían obras ejecutadas. Dionisia en particular destinó un ANR para el trayecto de 12 km a Boquerón.

Además del plan de una CDN conjunta, Dionisia, Laguna y Sierra de los Padres evalúan lanzar servicios de televisión, como otro eslabón del círculo virtuoso iniciado en la CDN.

Suipacha. En 2018 los costos de la Cooperativa de Gas, Internet y Electricidad Rural de Suipacha representaban el 58% de las ventas, con precios en dólares de proveedores de capacidad, y el servicio se tornaba inviable. Un año después se materializó la interconexión con la CDN de Catel, lo que permitió que los costos representasen un 40%. José Luis Kelly, gerente de la cooperativa, destacó que fue la primera en conectarse a Luján: inicialmente solicitó 10 Gigas, y hoy contrata 40. 

Desde que la entidad ofrece banda ancha, siempre afrontó dos retos: cómo hacer la red interna y crecer en capacidad de distribución; y por otro lado, la contratación del ancho de banda. El acceso a la CDN de Catel le permitió alivianar el segundo reto e invertir en FTTH para afrontar el primero.

Manuel Ocampo. En diciembre de 2019 la Cooperativa de Servicios Públicos de Manuel Ocampo se integró a la CDN. Si bien su parque de abonados ronda los 500 abonados, atiende a un conglomerado de  industrias con alto consumo de ancho de banda. Del tráfico total que cursa su red, el 75% va a la CDN. “Nos sorprendió la cantidad de tráfico con este destino. Amplió nuestras expectativas de ahorro por los precios del LAN to LAN contra el tránsito IP”, confió Marino Luis Giuli, presidente de la organización.

Actualmente Ocampo contrata 400 Megas a la CDN, y prevé solicitar otro volumen equivalente. Frente a los retrasos de Arsat, optó por un enlace con Silica, y para ello debió encarar una obra de fibra de 4 Km para conectarse su tendido.

Entre las evaluaciones a futuro de la cooperativa está el lanzamiento de TV paga, atado a promociones con mayor ancho de banda. En estos meses se probarán unos 20 a 30 decos facilitados por Colsecor y se tomará una decisión final sobre este producto.

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