Las disrupciones en la cadena de suministro generaron un cambio en el enfoque de selección de componentes - Crédito: Satellite 2021
La situación que se vivió a nivel mundial en el último año permitió una mayor visibilidad de las múltiples capas debajo de la cadena de suministros, relató Frank DeMauro, VP y Gerente General de Sistemas Espaciales Tácticos en Northrop Grumman.
Los fabricantes de satélites se vieron obligados a pensar de un modo más granular, según indicó DeMauro, para entender cómo cada una de sus dependencias impactan en su habilidad de cumplir con deadlines de los clientes y otros requerimientos.
A su vez, debieron volverse más flexibles y adaptables frente a la escasez de hardware y el impacto del Covid-19. Al punto que en muchos casos se debió recurrir al mismo tipo de componente de diferentes proveedores.
En el caso de Airbus, que es fabricante de componentes e integrador de sistemas, las disrupciones en la cadena de suministro generaron un cambio en el enfoque de selección: Jean Marc Nasr, VP Ejecutivo y director de Sistemas Espaciales, lo describió como un enfoque de “fabricar o comprar”: decidieron mantener la manufactura interna para un limitado número de componentes vitales. Por ejemplo, la computadora on-board.